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防火门窗企业营销论道焦点是集中做销量还是走马圈地呢

日期:2015-04-17 10:45:48         本文来源:任丘门业有限公司防火门窗十大品牌企业营销论道焦点是集中做销量还是走马圈地呢?“跑马圈地”,还是集约化,哪一种模式更适下门企发展,仍然有待市场的考量和时间的验证。或许,在未来的门业发展中,“跑马圈地”和集约化会平分秋色。集约化则是集中合理地运用现代化管理手段和技术,充分发挥人力资源的积极效应,以提高工作效益和效率为主要手段的一种经营模式。这种模式把质量和经营放在重要位置。与一贯以“外延扩大”和“争地盘,壮块头”为题的“跑马圈地”经营思路相比,集约化比“强化内涵”和“练内功”为主要经营思路。集约化发展的企业在资产、负债、管理、服务等方面的要求更加严格,以“精、专、全”为经营宗旨,呈现出集团规模经营的特征。
跑马圈地”就是企业找准合作伙伴,共同占领有限的市场资源,欲在短期内扩大销售规模,拓展赢利空间。这种商业竞争模式以“先圈住市场,再深入布局”的市场战略为出发点。当前,许多企业不约而同的采取了“跑马圈地”地经营战略,这与中国的市场形势有很大关系,由于中国处在一个调整发展的阶段,消费者对产品的需求不断增加,许多市场尚未得到开发,因此,许多门窗企业希望能够占据先机,培养消费对自身产品的忠诚度。而且,目前市场开发的成本较小,政府提供的相关政策也为企业提供了很多便利,这就为企业的“跑马圈地”提供了有力的条件。
受原材料价格上涨,工人工资上涨,租资上涨以及房地产打压政策的影响,整个门窗行业出现了调整的景象。但奇田木门依然可以保持以平稳的速度增长,主要得益于企业打造了一条自植、自产、自销的经营模式。由此可见,企业的发展似乎并不受某种单一的模式限制。

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